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Présentation

Consultant AMOA pour Airbus, à la recherche de nouveaux défis en tant que Chef de projet digital ou Scrum Master, je souhaite mettre mes connaissances et mes compétences, acquises au cours de ma carrière, au service d’une équipe. Certifié Scrum Master et Product Owner par Scrum League et White belt Lean six Sigma en 2022.
Je souhaite préparer les certifications PMI
Autonomie, travail d’équipe, leadership et implication sont une partie de mes traits de caractère que je saurais mettre en œuvre afin de réussir ce challenge.

Formations

Chef de Projet Digital - NSF 326t
Diplôme niveau 6 (Bac +3/4)
enregistré au RNCP31187 du 7/08/2018
Compétences attestées :

Mettre en œuvre un processus de veille technologique,
Identifier les sources d'information.
Utiliser un langage web adapté au produit développé
Respecter les normes W3C
Schématiser une base de données
Contrôler la conformité de la maquette graphique
avec la maquette fonctionnelle
Appliquer des règles graphiques et typographiques
Définir une charte éditoriale
Rédiger un contenu marketing
Mesurer la performance des contenus
Rendre compte des avancées du projet
et de la contribution de chacun
Prioriser les tâches
Respecter ou adapter un planning
Suivre le budget d'un projet
Anticiper les dysfonctionnements et préconiser des solutions
Suivre des indicateurs
et incrémenter des variables d'ajustement
Créer un protocole de test et de recettes
Dresser le bilan post-mortem d'un projet
Rédiger une proposition commerciale et un devis
Présenter une proposition commerciale à l'oral.
Argumenter les choix de méthode,
de techniques et de graphisme
Formaliser un contrat de prestation dans le respect du cadre légal
(dépôt de nom de domaine, texte, image, musique)
Assurer un reporting quantitatif et qualitatif du projet au client interne/externe
Documenter un projet digital en vue de la livraison
Apporter des corrections ou préconiser des solutions au client
Organiser le support utilisateurs
Identifier les ressources humaines,
techniques et budgétaires d'un projet digital
Analyser la faisabilité d'un projet au regard des contraintes
et risques identifiés.
Recenser les besoins d'un client et des utilisateurs finaux
Prendre en compte les attentes explicites du client
Choisir une méthodologie de projet adaptée (séquentielle ou agile)
Rédiger des spécifications fonctionnelles et "user stories"
Construire un planning selon la méthodologie projet sélectionnée (rétroplanning ou roadmap)
Définir des indicateurs de suivi et de résultats

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Jean Marc Dardy

Chef de Projet digital

Anglais (US)

Chef de Projet Digital